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A era do Slow Fashion
O slow fashion propõe um modelo de produção que valoriza quem faz, valoriza os processos, respeita o tempo real de produção e a cultura local. Este se contrapõe com o modelo do fast fashion, que para vender maior quantidade em um curto período, incentiva uma rápida produção em grande escala, geralmente sem valorizar processos, saberes locais e até desrespeitando o meio ambiente e as pessoas.
Em que contexto ele surgiu?
O conceito surgiu com o Slow Movement, que deu início primeiramente ao slow food na Itália. A pesquisadora inglesa Kate Fletcher, em 2007, foi a responsável por trazer o conceito para a moda propondo um movimento de mudanças sistêmicas, no qual a valorização dos processos e pessoas fossem resgatados.
A principal preocupação do Slow Fashion é o design, que busca aumentar o ciclo de vida do produto, produzido com tecidos menos agressivos ao meio ambiente e com tingimento natural. O termo ficou conhecido em meados de 2004 através de um movimento que promove consciência socioambiental, um sistema embutido em produções transparentes e com menor espaço entre produtor e consumidor. Nesse sistema, o modelo de indústria Cradle-to-Cradle – C2C ou “do berço ao berço” – disponibiliza vestuário que, ao invés de ser posteriormente descartado, volta para a indústria para ser reaproveitado. É crescente, também, o número de brechós on-line, comercializando roupas de boa qualidade e por preços acessíveis.
Essa mudança de paradigma no sistema de produção Fast Fashion implica impactos econômicos, mas não drásticos. “O maior impacto seria na redução dos lucros excessivos para os grandes magazines”, “deveria ser implementado o respeito pelo custo real do tempo de produção, uma melhoria na qualidade do produto, no ganho de produção em massa e uma revisão no formato de marketing promocional, visando à redução de custos”. Como consequência, menos produtos estariam disponíveis no mercado, porém com melhor qualidade, maior ciclo de vida e preço mais justo. “Os produtores teriam seus retornos financeiros reais pautados na venda de menor quantidade, porém, de valor um pouco maior, mantendo o retorno financeiro sem exploração. O consumidor teria produtos menos efêmeros, e eu acredito que esse seria o equilíbrio”.
Slow Fashion na prática
Aderindo ao conceito.
Dar valor ao produto é o primeiro passo. Questionar tanto sobre quem as fez (e em quais condições), como sobre as matérias-primas, processos e modelo produtivo. Quanto mais soubermos sobre a história da roupa, mais poderemos entender o quão transformadora esta peça foi nas vidas das pessoas em que passou. Isso precisa ser repassado de alguma forma para o consumidor final, pois ele quer sentir essa experiência.
Um outro ponto importante é saber cuidar, ou seja, o tanto que você lava, como lava e o sabão que usa impacta diretamente no ciclo de vida da roupa.
Formatando na coleção um guarda-roupa sustentável.
No mundo já existem roupas suficientes para anos e você precisa vender! Portanto, caso fabrique algo novo, opte por uma peça de qualidade, com uma bela história, que durará anos e realmente é especial, tanto para quem fez, como para quem usará. Roupas atemporais são de comercialização mais fácil e comportam um valor agregado mais alto.
Solidificando uma marca sustentável.
A transparência é um caminho para sabermos mais sobre os processos, práticas e políticas de uma empresa, mas precisamos entender que é muito mais complexo definirmos uma marca como sustentável ou não. O conceito sustentável precisa constar na essência da empresa, ai sim, a empresa conseguirá levar isso até o consumidor final.
Práticas fundamentais do Slow Fast
Com as tecnologias avançando nos últimos anos como nunca antes, as mudanças na indústria de manufatura foram tão rápidas que foram comparadas à Revolução Industrial que impactou o mundo ocidental nos anos 1800.
A moda, é claro, não foi exceção; na verdade, algumas das inovações mais interessantes vieram da manufatura de produção de moda, que ao mesmo tempo tem mudado a forma como toda a indústria funciona como a conhecemos.
A indústria precisa evoluir rapidamente para responder à necessidade de garantir os produtos certos, ao preço certo, na hora certa e os clientes certos por meio de processos aprimorados e sofisticados.
Graças à Internet, os usuários hiperconectados com seus dispositivos aumentaram as expectativas dos consumidores. Isso criou a necessidade de marcas e empreendedores agilizarem a coleta de dados de usuários, desempenho de vendas, feedback de clientes, identificando dificuldades da cadeia de suprimentos para melhorar suas empresas, mudando a própria natureza do ciclo da moda.
A indústria precisa evoluir rapidamente em resposta ao desafio de garantir que os produtos certos sejam entregues ao preço certo, na hora certa e aos clientes certos por meio de processos aprimorados e sofisticados. Isso exigiu a digitalização persistente da fabricação por meio de dispositivos e plataformas cada vez mais conectados.
Existem muitas tendências moldando o futuro da manufatura, mas identificamos cinco aspectos principais que têm mais influência no momento e estão gerando mais componentes:

A capacidade de uma máquina de aprender e adotar um comportamento humano inteligente não é nova. Hoje, esses algoritmos avançados estão transformando a maneira como a indústria de manufatura coleta informações, realiza mão de obra qualificada e prevê o comportamento do consumidor. Alguns até prevêem temas em padrões de tendências, silhuetas, cores e estilos e fornecem a opinião do cliente sobre produtos e imagens de desfile. Alguns estão quase tomando o lugar de humanos para detectar quando é o momento e o produto certos para o cliente ideal de uma marca.
Tommy Hilfiger, por exemplo, tem uma parceria com a IBM e o Fashion Institute of Technology para desenvolver um Sistema de Inteligência Artificial para determinar este tipo de dados para otimizar a produção, vendas e também reduzir custos e desperdícios. Os alunos da FIT tem os recursos de IA da IBM Research, incluindo visão computacional para analisar os dados da empresa, como tendências da indústria da moda em tempo real, opinião do cliente em relação a cada Tommy Hilfiger enviado de volta aos designers do aluno para tomar decisões informadas para o desenvolvimento de novos produtos.
Outra empresa com sede em São Francisco, a Stitch Fix, que entrega roupas aos clientes com a ajuda de estilistas online, também está trabalhando com IA. Eles agora estão projetando roupas criadas por algoritmos que identificam tendências e estilos ausentes no inventário de Stitch Fix. Estes são baseados em combinações das seleções dos consumidores de cores favoritas, padrões e tecidos que são escolhidos pelo sistema de IA que então sugere um novo design. Em seguida, esses novos designs são revisados por uma equipe de design (humana).

À medida que as pessoas ficam cada vez mais “impacientes”, a redução dos prazos de entrega é a chave para garantir a entrega no momento ideal. É por isso que muitas empresas deram um passo adiante e estão com todo o processo “interno” para aumentar a velocidade e a eficiência da cadeia de suprimentos. Coisas como origem de materiais, design criativo e técnico, amostras, produção e envio sob o mesmo teto. E para que tudo corra bem, todas as equipes devem ter um fluxo de informações em tempo real para garantir que todos tenham acesso aos mesmos dados e à mesma versão dos produtos mais recentes.
Esse pensamento de produção “interno” já está sendo implementado por muitas empresas, de grandes marcas como Gucci a pequenos fabricantes como Suuchi Ramesh .
A primeira decidiu internalizar parte de sua produção para acelerar o ritmo de fabricação e atender com mais rapidez a demanda do consumidor. E o segundo se tornou famoso graças à abordagem inovadora de produção interna, que lida com o manuseio da origem do tecido, design de produto, fabricação e vendas sob o mesmo teto.
Suuchi Inc. atualmente usa 100 máquinas diferentes que permitem que 30% a 40% da produção de roupas seja automatizada.
“Nosso esforço é reduzir a intervenção manual e, eventualmente, introduzir a tecnologia robótica e automação”, disse Ramesh à CNN.

Os robôs são tradicionalmente ideais para executar tarefas repetitivas e entediantes nas linhas de montagem das fábricas. No entanto, os últimos avanços equiparam os robôs com memória e agilidade, tornando-os altamente programáveis e colaborativos. Não se trata de eliminar cargos, mas de tornar os trabalhadores mais inteligentes e também de manter os seres humanos seguros, substituindo-os em situações perigosas onde os robôs podem fazer o trabalho.
Obviamente, os robôs na fabricação de moda não vieram sem desafios. Por exemplo, cortar tecidos com robótica já é possível há anos, mas costurar tem sido mais difícil, pois os robôs não são ideais para certos tecidos como tecidos flexíveis ou elásticos, por exemplo.
Algumas empresas como a SoftWear Automation desenvolveram “Sewbots” equipados com braços robóticos e garras a vácuo, que podem guiar um pedaço de tecido por uma máquina de costura com muita precisão, reduzindo custos e agilizando o processo.
Há apenas dois anos, a startup de robótica Sewbo lançou um robô capaz de costurar uma camiseta sem qualquer intervenção humana, usando soluções de reforço solúveis em água para transformar tecido em material semelhante a papelão.
Por sua vez, a Nike fabrica sapatos desde 2013 sob a Grabit, uma startup de robótica que usa eletroadesão para ajudar as máquinas a manipular objetos.

Graças à Internet e a novos softwares, as marcas e fábricas podem receber feedback em tempo real e alertar as empresas sobre defeitos ou produtos danificados ajudando a economizar dinheiro e eliminar desperdícios, ajudando a entregar produtos adequados no momento perfeito.
Alguns optam por softwares de gestão como o IQMS que atua no monitoramento da manufatura e coleta de dados da sua produção em tempo real conforme as peças são feitas e aplicadas aos pedidos da fábrica.
Hoje, com o crescimento da computação em nuvem, ela permite que fábricas e empresas trabalhem juntas em várias partes do mundo ao mesmo tempo. Isso pode permitir que eles acessem dados relevantes, facilitando uma comunicação mais rápida, produtiva e clara.
No caso de otimizar a comunicação e produção com as fábricas, a Techpacker ajuda a agilizar e automatizar todo esse processo. Seu software baseado em nuvem permite que todos nas equipes de design e fábricas aprendam sobre as mudanças nos pacotes de tecnologia em tempo real, eliminando todo o processo manual e o envio de e-mail, tornando o pacote de tecnologia 70% mais rápido do que os métodos tradicionais.
Algumas gravadoras como a Badgley Mischa já estão coletando dados assim que as modelos entram na passarela mostrando os designs mais recentes. Graças a um aplicativo móvel que desenvolveram para iOs, a marca solicita feedback dos participantes do desfile de moda para obter mais informações sobre como os clientes estão reagindo a uma roupa. Essas informações são repassadas aos lojistas que realizam suas linhas, auxiliando na customização das previsões, reposição de estoque e otimização do planejamento do negócio.

Em outros lugares, as marcas estão explorando como a impressão 3D pode ajudá-las a produzir produtos sob demanda e criar novos caminhos para personalização. Isso se tornou uma necessidade cada vez maior, pois a competitividade está cada vez mais na entrega de produtos adaptados aos gostos e necessidades dos clientes de maneira rápida e oportuna.
Existem novas tecnologias de renderização 3D, como CLO, que permite às marcas editar designs no momento e revisar as alterações instantaneamente. Isso pode ajudar a melhorar a qualidade dos projetos, verificando a silhueta e o ajuste mais cedo no processo de desenvolvimento, minimizando desperdícios desnecessários e erros na amostra antes da finalização.
Outro é o EFI Optitex, que melhora muito o processo caro e demorado de encontrar um ajuste adequado, tomando componentes essenciais dos projetos, como esboços planos e padrões técnicos que se transformam em renderizações 3D simuladas, que permitem cortar, afrouxar o ajuste e fazer tudo o que for necessário ajustes em tempo real.
Além disso, a impressão 3D tem sido muito importante para a produção sob demanda. Dos sapatos impressos em 3D da Adidas à marca de vestuário Ministry of Supply, que usa uma impressora 3D na loja que cria malhas personalizadas no local. Além disso, imprimir roupas sob demanda reduz o desperdício de tecido em cerca de 35%.
O tricô digital também está mudando a indústria do vestuário, dando grandes passos. Não está apenas mostrando avanços incríveis no setor de impressão 3D, mas também oferece uma gama completa de possibilidades de personalização. Por exemplo, marcas como a marca de moda australiana Shima Seiki podem transformar cones de fio em uma peça de roupa completa e sem costura em menos de uma hora, enquanto Ze-Nit está criando roupas urbanas tricotadas digitalmente, permitindo que funcionalidades e benefícios sejam colocados onde o corpo precisa.
Qual será o próximo passo da sua empresa para o futuro?
]]>O bom resultado do setor mostra que está ficando no passado a resistência dos consumidores em adquirir esse tipo de produto via internet.
Compreensível, uma vez que hoje as lojas virtuais oferecem uma série de recursos para que o comprador consiga conhecer melhor o produto que pretende adquirir.
Os esforços para melhorar a experiência de compra nessa área têm dado resultado. Os dados da 39ª edição do Webshoppers indicam que a categoria Moda e Acessórios registrou uma alta de 59% no volume de pedidos (comparando 2017 e 2018).
E temos boas razões para acreditar que essa área deve repetir o bom desempenho em 2019. Se você atua nessa área ou está pensando em fazer isso, veja as informações que separamos para ajudá-lo!
Levantamento da Social Miner sobre o varejo de moda online ajuda a entender como foi o comportamento do mercado no primeiro trimestre de 2019.
Vamos aos dados:
O setor representa hoje 13,6% do total de pedidos do e-commerce. E, como citado acima, em 2018 teve um crescimento de 59%, quando comparado a 2017.
Se você tem uma loja física de moda e pretende expandir suas vendas (e faturamento), preste atenção nessa informação: a jornada de compras do consumidor torna-se cada dia mais complexa. Ou seja, as pessoas estão pesquisando mais antes de fazer a compra.
Segundo o Webshoppers, em 2018, por exemplo, o brasileiro visitou, em média, 8 canais diferentes para fazer as suas compras.
Sabe o que isso significa para quem tem um negócio? Que investir numa plataforma de e-commerce omnichannel pode ser a saída mais rápida para alavancar o crescimento da marca.
Pense nisso: o seu consumidor, além da loja, pode adquirir seus produtos no website, no mobile, num marketplace ou nas redes sociais.
É importante considerar, também, a importância em termos de imagem. O consumidor valoriza cada vez mais a tecnologia, então, oferecer um ambiente virtual melhora a percepção que ele tem sobre a marca.
Analisando o comportamento atual dos consumidores, há outra vantagem em ter uma loja virtual: a possibilidade de aproveitar melhor as vantagens do mobile commerce.
Os números nessa área são crescentes, então, é importante que a loja consiga atender o cliente nesse canal.
Segundo o Webshoppers, em janeiro de 2019 as vendas via dispositivos móveis representaram 42,8% de todos os pedidos do e-commerce do Brasil. E veja isso: enquanto o comércio eletrônico cresceu 12% em 2018, o m-commerce cresceu 41% no mesmo período.
Para escolher uma boa plataforma de e-commerce para o setor de moda, é importante avaliar as facilidades oferecidas para o usuário final. Esse tipo de compra costuma ser mais crítico, uma vez que é preciso minimizar as dúvidas do consumidor.
Ele precisa ter condições de avaliar, no caso de roupas, o caimento da peça e como combiná-la com outros itens. Daí a importância, por exemplo, das imagens.
É preciso conhecer seu consumidor para acertar na plataforma.
]]>Leia também nosso artigo sobre “Como organizar uma loja de roupas”
Esse novo tipo de etiquetagem surge a partir da busca por inovação na metodologia de trabalho principalmente dentro do varejo. Com as etiquetas RFID o gestor consegue informações preciosas sobre os níveis de estoque e até mesmo sobre a localização da carga no trajeto de entrega.
Ficou curioso para saber mais? Continue a leitura desse texto e veja como funciona na prática. Boa leitura!
No literal, a sigla RFID significa Radio Frequency Identification, traduzindo fica Identificação por Radiofrequência. Esse mecanismo permite que todo produto seja facilmente identificado em suas especificações técnicas e também o seu rastreamento.
Essa tecnologia fica fixada às etiquetas dos produtos que contam com dispositivos eletrônicos. Estes, por sua vez, podem ser lidos por um leitor RFID que se encontra à distância, mostrando a primeira diferença da tradicional leitura por código de barras. Para você ter uma ideia, o alcance de um leitor RFID pode variar entre 3 e 300 pés.
Esse tipo de tecnologia foi descoberto em meados de 1930, em plena Segunda Guerra Mundial, quando alemães, britânicos, japoneses e estadunidenses utilizavam radar – tecnologia recém descoberta – para identificar a chegada de aviões. O grande problema era a impossibilidade de reconhecer se as aeronaves eram de aliados ou inimigos.
Logo os alemães perceberam que quando seus aviões retornavam à base, eles mudavam o sinal de rádio refletido ao radar. Essa descoberta bruta fez com todos os envolvidos se atentassem para o desenvolvimento desta tecnologia que utiliza radiofrequência para mapeamento e identificação de coisas.
Sim, é muito vantajoso você utilizar o sistema RFID na sua loja ou fábrica e os motivos não são poucos. Digamos que um dos principais desafios do gestor é ter controle total sobre a qualidade e entrega dos produtos desde o gerenciamento de seus materiais. Isso poderia ser otimizado a partir da utilização dessa tecnologia da informação.
Vamos listar as vantagens?
Identificar e rastrear cada coisa no seu estoque sem precisar do contato visual é de extrema importância para agilizar os processos de logística e até facilitar o reabastecimento.
Por ser um sistema completamente automatizado, a existência de erros é praticamente impossível. É uma enorme vantagem em períodos de inventários e ainda impede retrabalho.
Com o RFID você controla totalmente a validade dos produtos perecíveis em seu estoque. Uma solução rápida que faz esse monitoramento todo via sistema.
Com a possibilidade de monitorar exatamente onde está a sua carga via sistema, você sabe na hora se há algum desvio de rota. Isso permite uma ação no local onde há o desaparecimento do material.
Os dados das etiquetas RFID são precisos, logo isso pode ajudar você a tomar as melhores decisões em ações estratégicas envolvendo os produtos.
Então, já deu pra se convencer de que essa opção é indispensável para o seu negócio? O RFID é de fato uma revolução no modo de operar sua empresa e controlar os produtos. Mas é importante ter junto ao RFID um sistema de controle geral da sua loja ou fábrica, fazendo assim a integração entre tecnologias.
Na Gera 3 você encontra além da tecnologia RFID, sistemas para o controle total e gestão da sua empresa, seja ela uma Loja ou Fábrica.Conheça mais dos nossos serviços e entre em contato com a gente.